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對于市場中有的企業來說，在其高層領導或者就職于公司內部涉及資金部門的工作人員來說，其離任或離職時，都需按要求推進離任審計工作實施。那么，離任審計什么時候進行?

一般來說，離任審計是在領導干部離任或者任期屆滿時立即進行。其審計內容包括財務責任審計、管理責任審計和法紀責任審計等，是一項綜合性審計。被審計人員任期多長時間，就審計多長時間。通過離任審計，可以客觀評價被審計人員在任期內經濟責任履行情況，為組織人事部門正確、科學地考核和任用干部提供重要而具體的根據。

離任審計重點

第一、審決策。決策是建立在權力設置基礎上的，所以被審計人員負責期間哪些項目或者行為是由其做出就成了審計人員需要重點關注的方面，尤其在審批權限執行、項目效果驗收、評價等方面。

第二、審業績。如果是離職，這點就不作為重點考慮。但如果是內部人員調整，就得對其負責期間的業績指標完成情況，也就是公司目前對其所負責模塊的各個管理要素，如銷量、產量、利潤等進行再次確認;同時，也要對其績效、預算管理、項目進度、成本控制等可能影響業績方面的內容進行審計。

第三、審財務數據。被審計人員任職期間的業務數據最終結果都會反映到財務數據上來，比如采購人員，需要關注預付應付、暫估的真實性、準確性;同時，考慮采購產品價格趨勢和質量情況等;依次類推，每個業務模塊結合財務數據予以確認。如果是企業的“一把手”，就需要對財務數據的真實、準確、完整性做出評價，并梳理、分析在職期間形成的壞賬、損失或者負債等等。

第四、審計非財務信息。通常情況下，對于離任審計而言，非財務信息的確認也是重中之重，這也是評價被審計人員業務能力的一個重要指標。重點是審查未執行完的合同、可能存在的抵押擔保、未決訴訟、遺留問題、舉報行為及其他未盡事宜等。